临近年末，复盘与展望成为企业发展的关键节点。为系统回顾全年工作成果、明确未来战略方向，诺威特新能源（江苏）集团有限公司于1月9日召开“2025年度部门负责人年终总结会议”。公司高层领导及行政人事部、财务部、商务部、销售部、生产部、研发部、售后部等几个大部门负责人齐聚一堂，共话成绩、共谋发展。

一、回顾2025：稳中有进，合力攻坚

会议在激昂的年度回顾短片中拉开帷幕。

会议开场，[董事长/夏董] 代表公司作年度总结报告，系统回顾了2025年在战略布局、业务拓展、技术创新、管理优化等方面取得的扎实成果：

各部门负责人依次汇报全年工作亮点、核心数据与挑战反思：

行政人事部：以“提效赋能”为核心，优化组织架构，推动数字化办公落地，员工满意度提升15%；

财务部：严控成本、强化风控，全年预算执行率达96%，助力资金高效周转；

商务部：合作生态持续扩展，新增战略伙伴20家，合同履约率100%；

销售部：业绩逆势增长，全年销售额突破3亿元，新市场开拓成效显著

生产部：推行精益管理，产能提升20%，产品交付准时率达98.5%；   

研发部：完成3项关键技术攻关，专利申请量同比增长20%；

售后部：服务响应速度提升40%，客户满意度达历史新高。

二、聚焦关键议题：碰撞思路，凝聚共识

围绕“降本增效”“创新驱动”“客户体验升级”三大议题，与会者展开深度研讨：

如何通过跨部门协作压缩运营成本？

如何加速研发成果向市场转化？

如何构建全链条服务保障体系？

现场观点交锋、策略频出，为明年重点工作锚定方向。

三、展望2025：战略部署，目标共担

公司董事长在总结中提出：

强化产品创新与市场响应双轮驱动；

推行“全员客户导向”文化，提升服务价值；

制定部门协同攻坚计划，突破增长瓶颈。

同时，国际业务方面，在2025年取得不俗业绩的基础上，继续拓展在摩洛哥、俄罗斯、中亚等地区的市场。

四、尾声：砥砺前行，再启新程

年终总结不是终点，而是新篇章的起点。2026年，诺威特新能源（江苏）集团有限公司将以更开放的思维、更紧密的协作、更务实的行动，迎接挑战、共创价值！

2025，感恩同行；2026，聚力共赢！